اخلاقيات العمل / السكارنة، بلال خلف

Public ISBD Titre : اخلاقيات العمل Type de document : texte imprimé Auteurs : السكارنة، بلال خلف, Auteur Editeur : دار المسيرة Année de publication : 2011 Importance : 463 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978995706569 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعرض الكتاب مفهوم اخلاقيات العمل واخلاقيات العمل الوظيفي وقيم الفرد والمنظمات واخلاقيات العمل والانضبط والالتزام الوظيفي والمسؤلية الاجتماعية لمنظمات الاعمال ومدونة وقواعد السلوك الفساد الاداري والحوكمة والثقافة التنظيمية واخلاقيات العمل اخلاقيات العمل [texte imprimé] / السكارنة، بلال خلف, Auteur . - دار المسيرة, 2011 . - 463 ص ; 24 سم. ISSN : 978995706569 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعرض الكتاب مفهوم اخلاقيات العمل واخلاقيات العمل الوظيفي وقيم الفرد والمنظمات واخلاقيات العمل والانضبط والالتزام الوظيفي والمسؤلية الاجتماعية لمنظمات الاعمال ومدونة وقواعد السلوك الفساد الاداري والحوكمة والثقافة التنظيمية واخلاقيات العمل

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(5)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
E2806915000050159CD27CB9	658/690+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
E2806915000050159CD254B9	658/690+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
658/693+01	658/693+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/693+02	658/693+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/693+03	658/693+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

ادارة الازمات / السكارنة، بلال خلف

Public ISBD Titre : ادارة الازمات Titre original : Crisis Management Type de document : texte imprimé Auteurs : السكارنة، بلال خلف, Auteur Editeur : دار المسيرة للطباعة والنشر Année de publication : 2015 Importance : 488 ص. ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-97-065-9 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Mots-clés : مفهوم ادارة الازمات تحليلها متطلباتها استرتيجيتها التخطيط الاعلام مواقع التواصل حالة دراسية خطة الاستعداد Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques ادارة الازمات = Crisis Management [texte imprimé] / السكارنة، بلال خلف, Auteur . - دار المسيرة للطباعة والنشر, 2015 . - 488 ص. ISBN : 978-9957-97-065-9 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Mots-clés : مفهوم ادارة الازمات تحليلها متطلباتها استرتيجيتها التخطيط الاعلام مواقع التواصل حالة دراسية خطة الاستعداد Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques

Exemplaires(2)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
E2806915000040159CD53CBB	658/647+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
E2806915000050159CD3E0CF	658/647+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt

الابداع الاداري / السكارنة، بلال خلف

Public ISBD Titre : الابداع الاداري Type de document : texte imprimé Auteurs : السكارنة، بلال خلف, Auteur Editeur : دار المسيرة للطباعة والنشر Année de publication : 2011 Importance : 374 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-764-9 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 350 Administration publique. Art et science militaire : division complètement remaniés dans cette 21éme édition, sauf pour la science militaire (355-359) Résumé : يعد الإبداع ظاهرة إنسانية وجدت منذ خلق الله البشرية، إذ كان الإنسان يبدع ويخترع كل جديد. والإبداع ليس حكراً على أحد إلا أن الاهتمام العلمي المنظم بموضوع الإبداع بدأ منذ بداية الحرب العالمية الثانية في القرن الماضي، إذ أصبح موضوعاً رئيسياً في علم النفس، وقد ارتبط بالمنافسة بين الدول الغربية في أثناء الحرب العالمية الثانية وظروف التسابق التكنولوجي بين الدول المتقدمة مما ساهم في بلورة هذا التفاهم. وحتى تكون المنظمة في القمّة لابدّ وأن تواكب التطوّر.. ولا نقصد من التطوّر حداثة الآليّات والتقنيات كإبدال الأعمال اليدوية بنظام الحواسيب أو تحويل نظام الاتصال من الرسائل إلى الإنترنت والبريد الإلكتروني وهكذا فإنّ هذا أمر يدخل في نظام العمل بشكل طبيعي.. بل نقصد منه تطوّر الفكر وانفتاحه وتهذيبه.. وتكامل الأساليب وسموّها.. وأيضاً نمو الأهداف والطموحات وبعبارة مختصرة التطوّر الإنساني في العلاقات ونمط التعامل ومنهجيّة العمل داخل المؤسسة سواء في بعد الإدارة أو بعد العاملين في الداخل والخارج، لأنّ العمل مهما تطوّر تقنياً أو امتلك من قدرات فإنّه يبقى رهين العقول التي تديره وتدبّر شؤونه. فليس التطوّر رهين الآلات والتكنولوجيا بل رهين تطوّر الإنسان ونموّه وارتقائه وتتدخّل أيدي المديرين في وضع اللبنات الحقيقية لهذا النهج. ولقد بات الإبداع والتطوّر والارتقاء الإنساني اليوم ضرورة تلحّ على الأنظمة سواء في الأبعاد السياسيّة أو الاجتماعية أو الإدارية وأصبح المعيار الذي يحكم على بعض المنظمات بالبقاء والثبات. ومن هنا تبرز أهمية هذا الكتاب في الحديث عن موضوع الإبداع الإداري، وقد تم تقسيمه إلى عشرة فصول، تناول الفصل الأول موضوع الإبداع الإداري وأهميته وخصائصه ومراحله ومهاراته وأبعاده والإبداع والابتكار والمبأداة، أما الفصل الثاني فتناول موضوع تنمية الإبداع الإداري وأثر بيئة العمل على الإبداع التنظيمي وعناصر الإبداع الإداري والمرتكزات الأساسية التي يقوم عليها الإبداع الإداري والعملية الإبداعية ومعوقات الإبداع، أما الفصل الثالث فتناول موضوع الإبداع والريادة والمنظمات الريادية والريادي والخصائص المرتبطة بهم المراحل والخصائص المتعلقة بالمنظمات الريادية والمهارات المطلوبة للريادة والعقلية الريادية، أما الفصل الرابع فتناول موضع الإبداع والتميز الإداري وأسس التميز الإداري والمبادئ الأساسية للإبداع الإداري وفرص الإبداع في الإدارة وعناصر الإبداع في المنظمات الرائدة، أما الفصل الخامس فتناول موضوع الإبداع الإداري والابتكار ومراحل الإبداع وإستراتيجية العملية الابتكارية العلاقة ما بين الابتكار والناتج الإبداعي، أما الفصل السادس فتناول موضوع سيكولوجية الإبداع ودوافع وسمات الشخصية الإبداعية والإبداع والدوافع اللاشعورية وسمات الشخصية المبدعة وخصائص الشخصية المبدعة، أما الفصل السابع فتناول موضوع التفكير الإبداعي وبيئة الإبداع. ومراحل التفكير الإبداعي والتفكير الإبداعي والتفكير التحليلي ومبادئ عامة في التفكير الإبداعي وطرق تعزيز وكبح الأفكار. أما الفصل الثامن فتناول موضوع تنمية الإبداع ومهارات التفكير الإبداعي والطرق المستخدمة في التفكير الإبداعي من المحاكاة والعلاقات الإجبارية وقائمة المواصفات والعصف الذهني، أما الفصل التاسع فتناول موضوع الإبداع الإداري والمنظمة المتعلمة ومفهومها وأهميتها وخصائصها والمنظمة المتعلمة والتعليم والتدريب والتعلم والميزة التنافسية، الذاكرة التنظيمية ومكوناتها واختتم الكتاب بالفصل العاشر الذي تناول موضوع الإبداع الإداري والثقافة التنظيمية وأبعادها ومكوناتها وخصائصها وعناصرها ونماذج الثقافة التنظيمية وإدارتها الابداع الاداري [texte imprimé] / السكارنة، بلال خلف, Auteur . - دار المسيرة للطباعة والنشر, 2011 . - 374 ص ; 24 سم. ISBN : 978-9957-06-764-9 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 350 Administration publique. Art et science militaire : division complètement remaniés dans cette 21éme édition, sauf pour la science militaire (355-359) Résumé : يعد الإبداع ظاهرة إنسانية وجدت منذ خلق الله البشرية، إذ كان الإنسان يبدع ويخترع كل جديد. والإبداع ليس حكراً على أحد إلا أن الاهتمام العلمي المنظم بموضوع الإبداع بدأ منذ بداية الحرب العالمية الثانية في القرن الماضي، إذ أصبح موضوعاً رئيسياً في علم النفس، وقد ارتبط بالمنافسة بين الدول الغربية في أثناء الحرب العالمية الثانية وظروف التسابق التكنولوجي بين الدول المتقدمة مما ساهم في بلورة هذا التفاهم. وحتى تكون المنظمة في القمّة لابدّ وأن تواكب التطوّر.. ولا نقصد من التطوّر حداثة الآليّات والتقنيات كإبدال الأعمال اليدوية بنظام الحواسيب أو تحويل نظام الاتصال من الرسائل إلى الإنترنت والبريد الإلكتروني وهكذا فإنّ هذا أمر يدخل في نظام العمل بشكل طبيعي.. بل نقصد منه تطوّر الفكر وانفتاحه وتهذيبه.. وتكامل الأساليب وسموّها.. وأيضاً نمو الأهداف والطموحات وبعبارة مختصرة التطوّر الإنساني في العلاقات ونمط التعامل ومنهجيّة العمل داخل المؤسسة سواء في بعد الإدارة أو بعد العاملين في الداخل والخارج، لأنّ العمل مهما تطوّر تقنياً أو امتلك من قدرات فإنّه يبقى رهين العقول التي تديره وتدبّر شؤونه. فليس التطوّر رهين الآلات والتكنولوجيا بل رهين تطوّر الإنسان ونموّه وارتقائه وتتدخّل أيدي المديرين في وضع اللبنات الحقيقية لهذا النهج. ولقد بات الإبداع والتطوّر والارتقاء الإنساني اليوم ضرورة تلحّ على الأنظمة سواء في الأبعاد السياسيّة أو الاجتماعية أو الإدارية وأصبح المعيار الذي يحكم على بعض المنظمات بالبقاء والثبات. ومن هنا تبرز أهمية هذا الكتاب في الحديث عن موضوع الإبداع الإداري، وقد تم تقسيمه إلى عشرة فصول، تناول الفصل الأول موضوع الإبداع الإداري وأهميته وخصائصه ومراحله ومهاراته وأبعاده والإبداع والابتكار والمبأداة، أما الفصل الثاني فتناول موضوع تنمية الإبداع الإداري وأثر بيئة العمل على الإبداع التنظيمي وعناصر الإبداع الإداري والمرتكزات الأساسية التي يقوم عليها الإبداع الإداري والعملية الإبداعية ومعوقات الإبداع، أما الفصل الثالث فتناول موضوع الإبداع والريادة والمنظمات الريادية والريادي والخصائص المرتبطة بهم المراحل والخصائص المتعلقة بالمنظمات الريادية والمهارات المطلوبة للريادة والعقلية الريادية، أما الفصل الرابع فتناول موضع الإبداع والتميز الإداري وأسس التميز الإداري والمبادئ الأساسية للإبداع الإداري وفرص الإبداع في الإدارة وعناصر الإبداع في المنظمات الرائدة، أما الفصل الخامس فتناول موضوع الإبداع الإداري والابتكار ومراحل الإبداع وإستراتيجية العملية الابتكارية العلاقة ما بين الابتكار والناتج الإبداعي، أما الفصل السادس فتناول موضوع سيكولوجية الإبداع ودوافع وسمات الشخصية الإبداعية والإبداع والدوافع اللاشعورية وسمات الشخصية المبدعة وخصائص الشخصية المبدعة، أما الفصل السابع فتناول موضوع التفكير الإبداعي وبيئة الإبداع. ومراحل التفكير الإبداعي والتفكير الإبداعي والتفكير التحليلي ومبادئ عامة في التفكير الإبداعي وطرق تعزيز وكبح الأفكار. أما الفصل الثامن فتناول موضوع تنمية الإبداع ومهارات التفكير الإبداعي والطرق المستخدمة في التفكير الإبداعي من المحاكاة والعلاقات الإجبارية وقائمة المواصفات والعصف الذهني، أما الفصل التاسع فتناول موضوع الإبداع الإداري والمنظمة المتعلمة ومفهومها وأهميتها وخصائصها والمنظمة المتعلمة والتعليم والتدريب والتعلم والميزة التنافسية، الذاكرة التنظيمية ومكوناتها واختتم الكتاب بالفصل العاشر الذي تناول موضوع الإبداع الإداري والثقافة التنظيمية وأبعادها ومكوناتها وخصائصها وعناصرها ونماذج الثقافة التنظيمية وإدارتها

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(5)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
350/047+01	350/047+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
350/047+02	350/047+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
350/047+03	350/047+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
350/047+04	350/047+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
350/047+05	350/047+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

التخطيط الاستراتيجي / السكارنة، بلال خلف

Public ISBD Titre : التخطيط الاستراتيجي Type de document : texte imprimé Auteurs : السكارنة، بلال خلف, Auteur Editeur : دار المسيرة للطباعة والنشر Année de publication : 2010 Importance : 422 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-634-5 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تواجه الإدارة الحديثة تحديات متزايدة نتيجة لتلاحق المتغيرات والتطورات التي شهدها القرن العشرين خاصة في الحقبة الأخيرة منه، وتوقع امتداد هذه المتغيرات والتطورات ليحدث المزيد منها في القرن الحالي. وتنعكس الاستجابة لهذه المتغيرات والتطورات في قدرة الإدارة على القيام بدورها المهم في منظمات الأعمال باعتبار أن الإدارة هي وسيلة المنظمة في أي من مستوياتها وأشكالها لتوظيف واستثمار مواردها للوصول إلى تحقيق أهدافها مما يتطلب إيجاد السبل والوسائل والأدوات والأوعية التنظيمية التي تمكن الإدارة من إعادة التوازن الإداري الذي يعالج نقاط الضعف والقوة ويستفيد من الفرص ويواجه المخاطر التي أفرزتها تلك المتغيرات والتطورات، متخطية في ذلك وظائفها التقليدية إلى آفاق أخرى تتسم بالتجديد والابتكار اللذين يحققان التفوق والتميز للمنظمة ويكسبانها التحلي بصفة الميزة التنافسية. ويتوقف نجاح أو فشل المنظمة على مدى قدرتها على تحقيق رسالتها وغاياتها وأهدافها, وهذا يتطلب وضع إستراتيجية معينة والسعي لتنفيذها في ظل التغيرات المختلفة المحيطة بالمنظمة، والوسيلة الوحيدة أمام المنظمة لمتابعة تنفيذ إستراتيجيتها أو تعديلها هي في قيامها بعملية التخطيط الاستراتيجي. وأن مفهوم التخطيط الاستراتيجي لم يحظ بالاهتمام الواسع حتى الآن وهو غير مطبق في معظم القطاعات الاقتصادية سواء الإنتاجية أم الخدمية كما أن الأدوات المستخدمة في قياس وتقييم الأداء أيضاً تقتصر على الأدوات التقليدية التي تقيم الجانب المالي وتهمل الجوانب الأخرى التي تعتبر هامة أيضاً في أداء المنظمة كتقييم رضا الزبائن وقياس جودة العملية. ولهذا فقد جاء هذا الكتاب في أحد عشر فصلاً لإلقاء الضوء على كثير من الموضوعات المعاصرة التي تساعد المهتمين في التخطيط الاستراتيجي لتعميق مفاهيمهم الإدارية نحو ذلك، فقد تناول الفصل الأول موضوع مفهوم وأهمية التخطيط الإداري ومزايا وخطوات وأنواع التخطيط، أما الفصل الثاني تناول موضوع مدخل إلى التخطيط الإداري وعناصر وفعالية التخطيط. وفوائد وخصائص التخطيط وأساليب وشروط التخطيط الناجح، أما الفصل الثالث تناول موضوع مفهوم التخطيط الإستراتيجي عناصر وأنواع وخصائص التخطيط الاستراتيجي ومستويات ومعوقات التخطيط الاستراتيجي والعوامل المؤثرة فيه، أما الفصل الرابع تناول موضوع مراحل والتحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي وطرق وضع الخطط الإستراتيجية وإشكالية التخطيط الاستراتيجي وقوى التغيير العالمية. أما الفصل الخامس تناول موضوع الرؤية والرسالة والقيم والعوامل التي تؤثر على الرؤية ومصادر صياغة الرؤية والمقارنة بين الرؤية والرسالة وخطوات كتابة الرسالة والتغييرات التي تطرأ على الرسالة، أما الفصل السادس تناول موضوع تشخيص وتحليل البيئة وتحليل البيئة الصناعية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT)، أما الفصل السابع تناول موضوع صياغة الأهداف الإستراتيجية وأنواعها والأهداف والمستويات التنظيمية والاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف وشبكة الأهداف الإستراتيجية والأهداف الفرعية ونجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي، أما الفصل الثامن تناول موضوع تنفيذ الخطة الإستراتيجية وإيصال الخطة الإستراتيجية وعلاقة صياغة الإستراتيجية بتنفيذها والعلاقة بين الإستراتيجية والهيكل ومداخل تنفيذ الخطة الإستراتيجية وقيادة التغيير الاستراتيجي. أما الفصل التاسع تناول موضوع الرقابة والمتابعة والتقييم للخطة الإستراتيجية وأشكال وخطوات الرقابة الإستراتيجية وتقييم ومتابعة الأداء وإجراءات وأساليب متابعة خطط العمل وأساليب قياس الأداء واستخدام بطاقة الأداء المتوازن، أما الفصل العاشر تناول موضوع حالة دراسية لأحدى المؤسسات الحكومية في كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي والتحليل الرباعي لهذه المؤسسة والإستراتيجيات وخطط العمل ومتابعة الإستراتيجيات ومصفوفة الأهداف المؤسسية أما الفصل الحادي عشر تناول موضوع التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات والتحديات التي تواجه التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات ومراحل التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات والتكامل بين استراتيجيات الأعمال والتخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات ومراحل بناء نظم المعلومات والتخطيط ووضع السياسات ودور نظام المعلومات الإدارية في تحقيق المزايا التنافسية. التخطيط الاستراتيجي [texte imprimé] / السكارنة، بلال خلف, Auteur . - دار المسيرة للطباعة والنشر, 2010 . - 422 ص ; 24 سم. ISBN : 978-9957-06-634-5 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تواجه الإدارة الحديثة تحديات متزايدة نتيجة لتلاحق المتغيرات والتطورات التي شهدها القرن العشرين خاصة في الحقبة الأخيرة منه، وتوقع امتداد هذه المتغيرات والتطورات ليحدث المزيد منها في القرن الحالي. وتنعكس الاستجابة لهذه المتغيرات والتطورات في قدرة الإدارة على القيام بدورها المهم في منظمات الأعمال باعتبار أن الإدارة هي وسيلة المنظمة في أي من مستوياتها وأشكالها لتوظيف واستثمار مواردها للوصول إلى تحقيق أهدافها مما يتطلب إيجاد السبل والوسائل والأدوات والأوعية التنظيمية التي تمكن الإدارة من إعادة التوازن الإداري الذي يعالج نقاط الضعف والقوة ويستفيد من الفرص ويواجه المخاطر التي أفرزتها تلك المتغيرات والتطورات، متخطية في ذلك وظائفها التقليدية إلى آفاق أخرى تتسم بالتجديد والابتكار اللذين يحققان التفوق والتميز للمنظمة ويكسبانها التحلي بصفة الميزة التنافسية. ويتوقف نجاح أو فشل المنظمة على مدى قدرتها على تحقيق رسالتها وغاياتها وأهدافها, وهذا يتطلب وضع إستراتيجية معينة والسعي لتنفيذها في ظل التغيرات المختلفة المحيطة بالمنظمة، والوسيلة الوحيدة أمام المنظمة لمتابعة تنفيذ إستراتيجيتها أو تعديلها هي في قيامها بعملية التخطيط الاستراتيجي. وأن مفهوم التخطيط الاستراتيجي لم يحظ بالاهتمام الواسع حتى الآن وهو غير مطبق في معظم القطاعات الاقتصادية سواء الإنتاجية أم الخدمية كما أن الأدوات المستخدمة في قياس وتقييم الأداء أيضاً تقتصر على الأدوات التقليدية التي تقيم الجانب المالي وتهمل الجوانب الأخرى التي تعتبر هامة أيضاً في أداء المنظمة كتقييم رضا الزبائن وقياس جودة العملية. ولهذا فقد جاء هذا الكتاب في أحد عشر فصلاً لإلقاء الضوء على كثير من الموضوعات المعاصرة التي تساعد المهتمين في التخطيط الاستراتيجي لتعميق مفاهيمهم الإدارية نحو ذلك، فقد تناول الفصل الأول موضوع مفهوم وأهمية التخطيط الإداري ومزايا وخطوات وأنواع التخطيط، أما الفصل الثاني تناول موضوع مدخل إلى التخطيط الإداري وعناصر وفعالية التخطيط. وفوائد وخصائص التخطيط وأساليب وشروط التخطيط الناجح، أما الفصل الثالث تناول موضوع مفهوم التخطيط الإستراتيجي عناصر وأنواع وخصائص التخطيط الاستراتيجي ومستويات ومعوقات التخطيط الاستراتيجي والعوامل المؤثرة فيه، أما الفصل الرابع تناول موضوع مراحل والتحديات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي وطرق وضع الخطط الإستراتيجية وإشكالية التخطيط الاستراتيجي وقوى التغيير العالمية. أما الفصل الخامس تناول موضوع الرؤية والرسالة والقيم والعوامل التي تؤثر على الرؤية ومصادر صياغة الرؤية والمقارنة بين الرؤية والرسالة وخطوات كتابة الرسالة والتغييرات التي تطرأ على الرسالة، أما الفصل السادس تناول موضوع تشخيص وتحليل البيئة وتحليل البيئة الصناعية وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحليل القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT)، أما الفصل السابع تناول موضوع صياغة الأهداف الإستراتيجية وأنواعها والأهداف والمستويات التنظيمية والاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع الأهداف وشبكة الأهداف الإستراتيجية والأهداف الفرعية ونجاح وفشل التخطيط الاستراتيجي، أما الفصل الثامن تناول موضوع تنفيذ الخطة الإستراتيجية وإيصال الخطة الإستراتيجية وعلاقة صياغة الإستراتيجية بتنفيذها والعلاقة بين الإستراتيجية والهيكل ومداخل تنفيذ الخطة الإستراتيجية وقيادة التغيير الاستراتيجي. أما الفصل التاسع تناول موضوع الرقابة والمتابعة والتقييم للخطة الإستراتيجية وأشكال وخطوات الرقابة الإستراتيجية وتقييم ومتابعة الأداء وإجراءات وأساليب متابعة خطط العمل وأساليب قياس الأداء واستخدام بطاقة الأداء المتوازن، أما الفصل العاشر تناول موضوع حالة دراسية لأحدى المؤسسات الحكومية في كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي والتحليل الرباعي لهذه المؤسسة والإستراتيجيات وخطط العمل ومتابعة الإستراتيجيات ومصفوفة الأهداف المؤسسية أما الفصل الحادي عشر تناول موضوع التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات والتحديات التي تواجه التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات ومراحل التخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات والتكامل بين استراتيجيات الأعمال والتخطيط الإستراتيجي لنظم المعلومات ومراحل بناء نظم المعلومات والتخطيط ووضع السياسات ودور نظام المعلومات الإدارية في تحقيق المزايا التنافسية.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(7)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
E28068940000402DCA078CA2	658/493+06	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
E28068940000502DCA02A0A2	658/493+07	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
658/744+01	658/744+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/744+02	658/744+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/744+03	658/744+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/744+04	658/744+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/744+05	658/744+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

التطوير التنظيمي والاداري / السكارنة، بلال خلف

Public ISBD Titre : التطوير التنظيمي والاداري Type de document : texte imprimé Auteurs : السكارنة، بلال خلف, Auteur Editeur : دار المسيرة Année de publication : 2009 Importance : 527 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-514-0 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تعتبر المنظمات طبقا لنظرية النظم أنظمة مفتوحة على البيئة التي تتواجد بها, وتنشط فيها.., فهي في حالة تفاعل دائم ومستمر مع بيئتها أخذا وعطاء, تأثرا وتأثيرا, هذه البيئة التي أصبحت في ظلال القرن الحادي والعشرين أكثر تعقيدا وأشد اضطرابا لما تشهده من تغير متسارع وضخم في كافة أبعادها وجوانبها وعلى جميع أصعدتها المحلية, الإقليمية وحتى العالمية, لذا فان المنظمات صارت أبعد ما تكون عن الثبات والاستقرار, وأشد ما تكون حاجة إلى التغيير والتحديث.., حتى تستطيع تعظيم الانتفاع من نقاط القوة وكافة الفرص المواتية والمتغيرات البيئية ذات التأثير الايجابي الحالي والمحتمل, واستئصال جوانب الضعف, والتعامل الفعال مع التهديدات, وكافة الاعتبارات ذات التأثير السلبي الحالي والمرتقب, بل والنجاح في تغيير اتجاهات تلك القوى البيئية وتغيراتها, وتطويعها لصالح ما ترغب المنظمات فيه, بالشكل الذي يمكنها من استدرار أكبر قدر من المنافع والمزايا الممكنة. لذا أصبح موضوع التطوير التنظيمي والاداري القضية الأولى في حقل الإدارة, وبات يشكل قضية محورية متصلة وملحة لجميع المنظمات, ومستمرة باستمرارها ونموها بما يمكنها من تنفيذ خططها، أهدافها, ورسالتها.وتمثل التغيرات الفنية والاجتماعية, ومن ثم الإدارية اختبار قاسياً لمديري اليوم يجابه أحداث المستقبل. والتغيير والتطوير التنظيمي هو الأداة الحتمية لمواكبة هذه التغيرات. ولهذا فقد جاء هذا الكتاب في اثنا عشر فصلاً لالقاء الضوء على كثير من الموضوعات المرتبطه بالتطوير التنظيمي والاداري التي تساعد المهتمين في هذا الجانب لتعميق مفاهيمهم الادارية نحو ذلك ، فقد تناول الفصل الأول موضوع التطوير التنظيمي وكيف لمنظمات الاعمال ان تتاقلم مع التطور الذي يحدث بالعالم وكذلك ماهية أهداف التطوير التنظيمي والخصائص الرئيسية للتطوير التنظيمي ، اما الفصل الثاني تناول موضوع مفهوم التغيير التنظيمي ومبررات التغيير والتطوير واهداف ومجالات التغيير والقوى الاساسية للتغيير والتطوير ومراحل التغيير واستراتيجيات التغيير ، اما الفصل الثالث تناول موضوع مفهوم الإصلاح الإداري ومداخل الإصلاح الإداري والمدخل الشمولي والإصلاح الجزئي و الإدارة العامة الحديثة وتغيير في آلية الحكومة والتغيير في أسلوب الإدارة النظم والآليات الإدارية التي تحكم عمل القطاع العام والمعوقات التي حدت من فاعلية الأجهزة الحكومية بشكل عام اما الفصل الرابع تناول موضوع مفهوم تطوير الاداء وأساليب ادارة الاداء ومداخل تطوير الاداء وأعادة هندسة الأعمال ومراحل وعناصراعادة هندسة الاعمال وادارة الجودة الشاملة، اما الفصل الخامس تناول موضوع ادارة التطوير التنظيمي وكيفية مسؤولية ادارة التطوير التنظيمي والاستعانه بالخبراء والمستشارين وخبراء التطوير الداخلي وخبراء التطوير الخارجي دور الاستشارات في تطوير الأداء المؤسسي اما الفصل السادس تناول موضوع الية تحليل الوضع الراهن للمنظمات الاعمال ودراسة المنظمة بكافها اقسامها وفروعها اما الفصل السابع تناول موضوع التشخيص وكيفية قراءة الوضع الداخلي للمنظمة والتعرف على فجوة الاداء ومعرفة جوانب الخلل والقصور اما الفصل الثامن تناول موضوع مقاومة التغيير وكيفية قيام منظمات الاعمال والقادة بالتحكم بالية التغيير وتصرفات العاملين اثناء اجراءات التغيير . اما الفصل التاسع تناول موضوع الثقافة التنظيمية وعلاقته بالتطوير التنظيمي مفهوم التقافة التنظيمية ومكوناتها وابعاد التقافة التنظيمية وخصائصها واتجاهات الاتصال التنظيمي والتغيير في الثقافة التنظيمية واختلاف الثقافة باختلاف الامم،اما الفصل العاشر تناول موضوع التطوير التنظيمي وتحديات المستقبل وما هي الالية المناسبة التي يجب ان تقوم بها منظمات الاعمال من اجل مواجهة هذه التحديات المستقبلية، اما الفصل الحادي عشر تناول موضوع الاعمال الالكترونية واهميتها وتصميم المواقع الالكترونية والانترنت ومدى اهميتها في تطوير الاعمال ، اما الفصل الثاني عشر تناول دراسة حالة معينه بالدول العربية تتعلق بالاصلاح الاداري من حيث مفهومها ومبرراتها والاسباب المؤدية لها ومعوقات تنفيذها والاستراتيجية الخاصة بها . التطوير التنظيمي والاداري [texte imprimé] / السكارنة، بلال خلف, Auteur . - دار المسيرة, 2009 . - 527 ص ; 24 سم. ISBN : 978-9957-06-514-0 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تعتبر المنظمات طبقا لنظرية النظم أنظمة مفتوحة على البيئة التي تتواجد بها, وتنشط فيها.., فهي في حالة تفاعل دائم ومستمر مع بيئتها أخذا وعطاء, تأثرا وتأثيرا, هذه البيئة التي أصبحت في ظلال القرن الحادي والعشرين أكثر تعقيدا وأشد اضطرابا لما تشهده من تغير متسارع وضخم في كافة أبعادها وجوانبها وعلى جميع أصعدتها المحلية, الإقليمية وحتى العالمية, لذا فان المنظمات صارت أبعد ما تكون عن الثبات والاستقرار, وأشد ما تكون حاجة إلى التغيير والتحديث.., حتى تستطيع تعظيم الانتفاع من نقاط القوة وكافة الفرص المواتية والمتغيرات البيئية ذات التأثير الايجابي الحالي والمحتمل, واستئصال جوانب الضعف, والتعامل الفعال مع التهديدات, وكافة الاعتبارات ذات التأثير السلبي الحالي والمرتقب, بل والنجاح في تغيير اتجاهات تلك القوى البيئية وتغيراتها, وتطويعها لصالح ما ترغب المنظمات فيه, بالشكل الذي يمكنها من استدرار أكبر قدر من المنافع والمزايا الممكنة. لذا أصبح موضوع التطوير التنظيمي والاداري القضية الأولى في حقل الإدارة, وبات يشكل قضية محورية متصلة وملحة لجميع المنظمات, ومستمرة باستمرارها ونموها بما يمكنها من تنفيذ خططها، أهدافها, ورسالتها.وتمثل التغيرات الفنية والاجتماعية, ومن ثم الإدارية اختبار قاسياً لمديري اليوم يجابه أحداث المستقبل. والتغيير والتطوير التنظيمي هو الأداة الحتمية لمواكبة هذه التغيرات. ولهذا فقد جاء هذا الكتاب في اثنا عشر فصلاً لالقاء الضوء على كثير من الموضوعات المرتبطه بالتطوير التنظيمي والاداري التي تساعد المهتمين في هذا الجانب لتعميق مفاهيمهم الادارية نحو ذلك ، فقد تناول الفصل الأول موضوع التطوير التنظيمي وكيف لمنظمات الاعمال ان تتاقلم مع التطور الذي يحدث بالعالم وكذلك ماهية أهداف التطوير التنظيمي والخصائص الرئيسية للتطوير التنظيمي ، اما الفصل الثاني تناول موضوع مفهوم التغيير التنظيمي ومبررات التغيير والتطوير واهداف ومجالات التغيير والقوى الاساسية للتغيير والتطوير ومراحل التغيير واستراتيجيات التغيير ، اما الفصل الثالث تناول موضوع مفهوم الإصلاح الإداري ومداخل الإصلاح الإداري والمدخل الشمولي والإصلاح الجزئي و الإدارة العامة الحديثة وتغيير في آلية الحكومة والتغيير في أسلوب الإدارة النظم والآليات الإدارية التي تحكم عمل القطاع العام والمعوقات التي حدت من فاعلية الأجهزة الحكومية بشكل عام اما الفصل الرابع تناول موضوع مفهوم تطوير الاداء وأساليب ادارة الاداء ومداخل تطوير الاداء وأعادة هندسة الأعمال ومراحل وعناصراعادة هندسة الاعمال وادارة الجودة الشاملة، اما الفصل الخامس تناول موضوع ادارة التطوير التنظيمي وكيفية مسؤولية ادارة التطوير التنظيمي والاستعانه بالخبراء والمستشارين وخبراء التطوير الداخلي وخبراء التطوير الخارجي دور الاستشارات في تطوير الأداء المؤسسي اما الفصل السادس تناول موضوع الية تحليل الوضع الراهن للمنظمات الاعمال ودراسة المنظمة بكافها اقسامها وفروعها اما الفصل السابع تناول موضوع التشخيص وكيفية قراءة الوضع الداخلي للمنظمة والتعرف على فجوة الاداء ومعرفة جوانب الخلل والقصور اما الفصل الثامن تناول موضوع مقاومة التغيير وكيفية قيام منظمات الاعمال والقادة بالتحكم بالية التغيير وتصرفات العاملين اثناء اجراءات التغيير . اما الفصل التاسع تناول موضوع الثقافة التنظيمية وعلاقته بالتطوير التنظيمي مفهوم التقافة التنظيمية ومكوناتها وابعاد التقافة التنظيمية وخصائصها واتجاهات الاتصال التنظيمي والتغيير في الثقافة التنظيمية واختلاف الثقافة باختلاف الامم،اما الفصل العاشر تناول موضوع التطوير التنظيمي وتحديات المستقبل وما هي الالية المناسبة التي يجب ان تقوم بها منظمات الاعمال من اجل مواجهة هذه التحديات المستقبلية، اما الفصل الحادي عشر تناول موضوع الاعمال الالكترونية واهميتها وتصميم المواقع الالكترونية والانترنت ومدى اهميتها في تطوير الاعمال ، اما الفصل الثاني عشر تناول دراسة حالة معينه بالدول العربية تتعلق بالاصلاح الاداري من حيث مفهومها ومبرراتها والاسباب المؤدية لها ومعوقات تنفيذها والاستراتيجية الخاصة بها .

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(8)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
E2806915000040205563CC97	658/709+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/709+02	658/709+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/709+03	658/709+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/91+01	ECO 658/91+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/91+02	ECO 658/91+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/91+03	ECO 658/91+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/91+04	ECO 658/91+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/91+05	ECO 658/91+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt

الريادة وادارة منظمات الاعمال / السكارنة، بلال خلف

Permalink

القيادة الادارية الفعالة / السكارنة، بلال خلف

Permalink

المهارات الادارية في تطوير الذات / السكارنة، بلال خلف

Permalink

دراسات ادارية معاصرة / السكارنة، بلال خلف

Permalink

---

1 (1 - 9 / 9) Par page : 25 50 100 200