ادارة المشروعات العامة / العلي،عبد الستار

Public ISBD Titre : ادارة المشروعات العامة Type de document : texte imprimé Auteurs : العلي،عبد الستار, Auteur Editeur : دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة Année de publication : 2009 Importance : 575 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-501-0 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : استطاع المؤلف ومن خلال خبرته في إدارة المشروعات الذي يعتبر جزءاً مهماً من إدارة العمليات، إستطاع تنظيم وترتيب هذا الكتاب لكي يستخدم من خلال دورة حياة المشروع على أساس أنه الدليل التنظيمي الأولى في إدارة المشروعات، وبعد المقدمة عن موضوعات الكتاب والمتعلقة بمفهوم المشروعات، فقد تم تقسيم الكتاب إلى ثلاثة أبواب وأربعة عشر فصلاً بالإضافة إلى الملاحق والأسئلة التي تم ترتيبها على شكل ملاحق في نهاية الكتاب. وقد جاء الباب الاول: المدخل الى ادارة المشروعات، وتضمن 1-مفهوم وطبيعة ادارة المشروع 2-المدخل الى ادارة المشروعات 3-المداخل النظمية في ادارة المشروعات 4-القيادة والجودة والمعلوماتية في إدارة المشروعات الباب الثاني : دورة حياة المشروع ، وتضمن 1-دورة حياة المشروع 2-دراسة الجدوى في ادارة المشروعات الباب الثالث: مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع ، وتضمن 1-دراسة الجدوى: معايير اختيار المشروع، 2-التخطيط والسيطرة على المشروع 3-جدولة فعاليات تنفيذ المشروع 4-تقديرات الكلف وموازنة المشروع 5-السيطرة على المشروع 6-إدارة الخطر في المشروعات 7-تقييم المشروع وانجازه، 8-هندسة القيمة في ادارة المشروعات. ادارة المشروعات العامة [texte imprimé] / العلي،عبد الستار, Auteur . - دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة, 2009 . - 575 ص ; 24 سم. ISBN : 978-9957-06-501-0 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : استطاع المؤلف ومن خلال خبرته في إدارة المشروعات الذي يعتبر جزءاً مهماً من إدارة العمليات، إستطاع تنظيم وترتيب هذا الكتاب لكي يستخدم من خلال دورة حياة المشروع على أساس أنه الدليل التنظيمي الأولى في إدارة المشروعات، وبعد المقدمة عن موضوعات الكتاب والمتعلقة بمفهوم المشروعات، فقد تم تقسيم الكتاب إلى ثلاثة أبواب وأربعة عشر فصلاً بالإضافة إلى الملاحق والأسئلة التي تم ترتيبها على شكل ملاحق في نهاية الكتاب. وقد جاء الباب الاول: المدخل الى ادارة المشروعات، وتضمن 1-مفهوم وطبيعة ادارة المشروع 2-المدخل الى ادارة المشروعات 3-المداخل النظمية في ادارة المشروعات 4-القيادة والجودة والمعلوماتية في إدارة المشروعات الباب الثاني : دورة حياة المشروع ، وتضمن 1-دورة حياة المشروع 2-دراسة الجدوى في ادارة المشروعات الباب الثالث: مراحل تخطيط وتنفيذ المشروع ، وتضمن 1-دراسة الجدوى: معايير اختيار المشروع، 2-التخطيط والسيطرة على المشروع 3-جدولة فعاليات تنفيذ المشروع 4-تقديرات الكلف وموازنة المشروع 5-السيطرة على المشروع 6-إدارة الخطر في المشروعات 7-تقييم المشروع وانجازه، 8-هندسة القيمة في ادارة المشروعات.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(6)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
E28068940000402DCA0694A3	658/430+06	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
658/495+01	658/495+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/495+02	658/495+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/495+03	658/495+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/495+04	658/495+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/495+05	658/495+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

ادارة سلاسل التوريد / العلي،عبد الستار

Public ISBD Titre : ادارة سلاسل التوريد Type de document : texte imprimé Auteurs : العلي،عبد الستار, Auteur Editeur : دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة Année de publication : 2009 Importance : 536 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 9739957064643 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تتطلع المنظمات جميعاً إلى تعظيم ربحيتها وزيادة فاعليتها الإنتاجية، حيث أستخدم العديد من الطرق في زيادة فاعلية تلك المنظمات من أجل زيادة حصتها السوقية ولخلق منافع أكبر للمستهلكين والمستخدمين والمستعملين إلا أنها جميعاً كانت ذات جدوى محدودة... وبذلك عادت تلك المنظمات إلى خلق ميزة تنافسية كانت أهمها تخفيض الكلف من أجل رفع القدرة الشرائية لدى الزبائن عن طريق تخفيض الأسعار... ولأجل الوصول إلى هذه النتيجة وجدت المنظمات كافة أنها من الضروري العودة إلى مزيجها التسويقي وملاحظة العناصر التي يمكن التحكم بها والسيطرة عليها هادفة تخفيض الكلف وزيادة الفاعلية... حيث من المعروف لدى جميع المختصين أن هناك مزيجاً تسويقياً مؤلفاً من أربعة عناصر أساسية والتي عرفت بـ 4Ps وهي المنتج Product، والسعر Price، والترويج Promotion، واخيراً المكان Place. والحقيقة أن العنصر المتمثل بالمكان يعني التوزيع المادي أو Physical Distribution حيث كلف الأخير تتمثل بـ: 1- كلف النقلTransportation costs. 2 -كلف المخازن Warehousing costs. 3- كلف العمليات المتعلقة بالطلب وكذلك بالمعلومات Order Processing and Information costs. 4 -كلف متعلقة بالتجزئة Lot quantity costs. 5- كلف نقل أو مناولة المخزون Inventory carrying costs.وأن الإنتاج المراد توزيعه والذي إبتدأ بمواد أولية وإنتهى بمواد تامة الصنع بعد عمليات التصنيع التي أجريت عليه تم نقله وتخزينه ولعبت الكلف الدور الكبير في تحديد أسعار الوحدة الواحدة منها. كما وأن عملية التصنيع تلك لم تأت منعزلة ومنفردة، بل إشترك العديد من الأفراد والإدارات بالشركة أو المنظمة في وظائف الشراء وإختيار الموردين وإختيار تجار الجملة والتجزئة المناسبين وصولاً إلى الزبون. وهذه الأدوار تمثلت بالتالي: 1- إدارة علاقة الزبونCustomer relation management. 2- إدارة خدمات الزبونCustomer service management. 3- إدارة الطلبDemand management. 4- إدارة تدفق التصنيعManufacturing flow management. 5- التزويدProcurement. 6- تطوير المنتج والمتاجرة Product development and commercialization. 7- إدارة أو قناة المرجعات Return channel or management. الإدارات السبع المذكورة أنفاً هي التي شكلت بمجملها سلاسل التوريد SupplyChain Management. وبشكل عام تعاني المنظمات كافة من مشاكل عديدة تتعلق بإدارة كل من التزويد ( اللوجستك ) وسلاسل التوريد، ناهيكعن شمولية الفهم لموضوع التزويد وسلاسل التوريد بين أوساط المتعلمين والمثقفين. وسيتناول هذا الكتاب بعضاً من عناصر تلك الأدوات خاصة ما هو متعلق بمعرفة مفردات التزويد ( اللوجستك ) وتحليلاً لبعض عناصر سلاسل التوريد حيث تشكل هذه العناصر والتعامل معها أساس في توليد ميزات تنافسية للمنظمة حيث تستطيع المنظمة من خلالها تخفيض أسعارها وزيادة حصتها السوقية. وتعاني المنظمات كافة وخاصة في البلدان النامية الكثير من المشاكل المتعلقة بإدامة المخزون وقضايا الشراء والمعرفة الحديثة بإدارتي سلاسل التوريد والتزويد...، ما يتوجب على هذه المنظمات من وضع الأساليب الناجحة للسيطرة على المخزون وإستخدام تلك الإدارات الفاعلة في المجالات كافة. ادارة سلاسل التوريد [texte imprimé] / العلي،عبد الستار, Auteur . - دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة, 2009 . - 536 ص ; 24 سم. ISSN : 9739957064643 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : تتطلع المنظمات جميعاً إلى تعظيم ربحيتها وزيادة فاعليتها الإنتاجية، حيث أستخدم العديد من الطرق في زيادة فاعلية تلك المنظمات من أجل زيادة حصتها السوقية ولخلق منافع أكبر للمستهلكين والمستخدمين والمستعملين إلا أنها جميعاً كانت ذات جدوى محدودة... وبذلك عادت تلك المنظمات إلى خلق ميزة تنافسية كانت أهمها تخفيض الكلف من أجل رفع القدرة الشرائية لدى الزبائن عن طريق تخفيض الأسعار... ولأجل الوصول إلى هذه النتيجة وجدت المنظمات كافة أنها من الضروري العودة إلى مزيجها التسويقي وملاحظة العناصر التي يمكن التحكم بها والسيطرة عليها هادفة تخفيض الكلف وزيادة الفاعلية... حيث من المعروف لدى جميع المختصين أن هناك مزيجاً تسويقياً مؤلفاً من أربعة عناصر أساسية والتي عرفت بـ 4Ps وهي المنتج Product، والسعر Price، والترويج Promotion، واخيراً المكان Place. والحقيقة أن العنصر المتمثل بالمكان يعني التوزيع المادي أو Physical Distribution حيث كلف الأخير تتمثل بـ: 1- كلف النقلTransportation costs. 2 -كلف المخازن Warehousing costs. 3- كلف العمليات المتعلقة بالطلب وكذلك بالمعلومات Order Processing and Information costs. 4 -كلف متعلقة بالتجزئة Lot quantity costs. 5- كلف نقل أو مناولة المخزون Inventory carrying costs.وأن الإنتاج المراد توزيعه والذي إبتدأ بمواد أولية وإنتهى بمواد تامة الصنع بعد عمليات التصنيع التي أجريت عليه تم نقله وتخزينه ولعبت الكلف الدور الكبير في تحديد أسعار الوحدة الواحدة منها. كما وأن عملية التصنيع تلك لم تأت منعزلة ومنفردة، بل إشترك العديد من الأفراد والإدارات بالشركة أو المنظمة في وظائف الشراء وإختيار الموردين وإختيار تجار الجملة والتجزئة المناسبين وصولاً إلى الزبون. وهذه الأدوار تمثلت بالتالي: 1- إدارة علاقة الزبونCustomer relation management. 2- إدارة خدمات الزبونCustomer service management. 3- إدارة الطلبDemand management. 4- إدارة تدفق التصنيعManufacturing flow management. 5- التزويدProcurement. 6- تطوير المنتج والمتاجرة Product development and commercialization. 7- إدارة أو قناة المرجعات Return channel or management. الإدارات السبع المذكورة أنفاً هي التي شكلت بمجملها سلاسل التوريد SupplyChain Management. وبشكل عام تعاني المنظمات كافة من مشاكل عديدة تتعلق بإدارة كل من التزويد ( اللوجستك ) وسلاسل التوريد، ناهيكعن شمولية الفهم لموضوع التزويد وسلاسل التوريد بين أوساط المتعلمين والمثقفين. وسيتناول هذا الكتاب بعضاً من عناصر تلك الأدوات خاصة ما هو متعلق بمعرفة مفردات التزويد ( اللوجستك ) وتحليلاً لبعض عناصر سلاسل التوريد حيث تشكل هذه العناصر والتعامل معها أساس في توليد ميزات تنافسية للمنظمة حيث تستطيع المنظمة من خلالها تخفيض أسعارها وزيادة حصتها السوقية. وتعاني المنظمات كافة وخاصة في البلدان النامية الكثير من المشاكل المتعلقة بإدامة المخزون وقضايا الشراء والمعرفة الحديثة بإدارتي سلاسل التوريد والتزويد...، ما يتوجب على هذه المنظمات من وضع الأساليب الناجحة للسيطرة على المخزون وإستخدام تلك الإدارات الفاعلة في المجالات كافة.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(10)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658/027+01	658 /027+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/027+02	658/027+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/027+03	658/027+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/027+04	658/027+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
E2806915000050159C3644F5	658/429+06	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt
658/497+01	658/497+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/497+02	658/497+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/497+03	658/497+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/497+04	658/497+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/497+05	658/497+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

التخطيط والسيطرة على الانتاج والعمليات / العلي،عبد الستار

Public ISBD Titre : التخطيط والسيطرة على الانتاج والعمليات Type de document : texte imprimé Auteurs : العلي،عبد الستار, Auteur Editeur : دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة Année de publication : 2007 Importance : 536 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-390-0 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعتبر هذا الكتاب المؤلف الحلقة المكملة لمجموعته في إدارة الإنتاج والعلميات بعد إدارة الإنتاج (1984) وانتهاء في إدارة الإنتاج والعمليات (الطبعة الثانية 2006) التي غطى من خلالهما معظم القضايا الأساسية التي تتعلق بالمفاهيم الأساسية والقضايا ذات الأهمية الكبرى في إدارة الإنتاج والعمليات. لذلك، فإن هذا الإصدار قد ركز على مجمع الأداء والسيطرة على الفعاليات في المنظمات المختلفة. لقد اعتمدت الكثير من أنظمة تخطيط الموارد ERP على تخطيط المتطلبات المدية MRP وهذا بطبيعة الحال يبرز المنطقية لان تكامل الأنظمة في المنظمة يتمثل في أنظمة تخطيط المتطلبات المادية التي ظهرت منذ عدة عقود وغالبا ظهرت تطبيقاتها في أنظمة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات القاعدة الأساس لبناء أنظمة تخطيط الموارد ERP واتساع تطبيقاتها. وتوضيح هذه الأنظمة من خلال هذا الكتاب تعتبر إضافة جديدة الى سلسلة إصدارات المؤلف في مجال إدارة الإنتاج والعمليات. وعليه، من المتوقع ان يجد القارئ بأن هناك بعض الفصول في هذا الكتاب قد نشرت في إصدارات سابقة الا أنها قد أعيد هنا كتابتها بشكل آخر لكي تنسجم مع انسيابية المعلومات وجعل الكتاب وحدة متكاملة. وأن الهدف من ذلك، هو مساعدة أبنائنا الطلبة والدراسيين والزملاء المحاضرين في مجال الإنتاج والعمليات على الفهم المتكامل لأبعاد التخطيط والسيطرة على الفعاليات في إدارة الإنتاج والعمليات. وقد بذلك المؤلف الجهد الكبير في إعداد هذا الكتاب والتركيز على المسائل الأساسية التي تواجهه إدارة الإنتاج والعمليات في إعداد الخطط والسيطرة على الفعاليات. فقد احتوى الكتاب على ثلاث أبواب هي: الباب الأول وقد ركز على المدخل الى تخطيط متطلبات الإنتاج والعمليات حيث شمل هذا الباب على (خمسة فصول تركز الأول منها على مفهوم وظيفة أنظمة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات ومناقشة معظم القضايا ذات الصلة بها). في حيث استعرض الفصل الثاني الآليات والأساليب المستخدمة في احتساب الخاصة التقديرية من المكائن والقوى العاملة في المنظمة بعد تحديد حجم الإنتاج والعمليات. بينما ركز الفصل الثالث على مفهوم وطبيعة الإنتاجية وأساليب قياسها. اما الفصل الرابع، فقد ركز على واحدة من الفعاليات الأساسية لإدارة الإنتاج والعمليات الا وهي آليات واستراتيجيات تخطيط الطاقة الإنتاجية بالإضافة الى التقييم الاقتصادي لها باعتبارها الركيزة الأساسية لأنظمة العمليات. وبهدف تحقيق انسيابية أفضل، فقد جاء الفصل الخامس ليركز على استعراض وتوضيح التخطيط الشامل وجدولة الإنتاج الرئيسة والاستراتيجيات المستخدمة فيهما. وقد ركز الباب الثاني من خلال فصوله الثلاثة على تكنولوجيا التصنيع ومعايير الإنتاج باعتبارهما الركائز الأساسية لصنع القرارات الاستراتيجية بخصوص التسهيلات والمستلزمات الأخرى لنجاح أنظمة الإنتاج والعمليات. حيث تناول الفصل السادس طريق التصنيع ومقاييس الإنتاج من خلال أنماط طرق التصنيع والمقاييس المستخدمة في التخطيط والسيطرة على أداة إدارة الإنتاج والعمليات، بينما تناول الفصل السابع على توضيح مفهوم وظيفة تكنولوجيا المجاميع ونظم التصنيع المرنة باعتبارهما قمة التطورات في إدارة الإنتاج والعمليات في وقتنا الراهن. وقد جاء الفصل الثامن لكي يكمل هذه المهمة في استعراض نظم الصنيع المتكاملة وتطبيقات الحاسوب في أنظمة إدارة مثل هذه العمليات. اما الباب الثالث الذي احتوى على ستة فصول تناولت آليات الجدولة والسيطرة على العمليات باعتبارها الفعاليات الأساسية للخطط القصيرة الأمد في نظام الإنتاج والعمليات. فقد تناول الفصل التاسع جدولة العمليات الإنتاجية في مختلف الحالات ذات الماكنة الواحدة ووصلا الى العديد من المكائن. كما وقد تناول هذا الفصل القواعد المختلفة المستخدمة في جدولة الأعمال. أما الفصول العاشر - الثالث عشر فقد ركزت على التخطيط المادي للإنتاج والعمليات والسيطرة عليهما مثل نماذج المخزون الاقتصادي وأنواع الطلب وتخطيط المتطلبات المادية بالإضافة الى الجدولة الفورية. وقد جاء الفصل الرابع عشر والأخير لكي يتناول الأمور المتعلقة بالجودة وإدارة الجودة الشاملة والذي نعتقد بان هذا الفصل قد أكمل تكاملية وشمولية هذا الجهد المتواضع الذي نقدمه الى الطلبة والدارسين كما ونعتقد بأنه سوف يساعد الزملاء المدرسين في تدريس مادة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات. هذا وسوف يكون من دواعي سروري وامتناني قبول أية ملاحظات او نقد موضوعي من القارئ الكريم بخصوص هذا الجهد المتواضع. التخطيط والسيطرة على الانتاج والعمليات [texte imprimé] / العلي،عبد الستار, Auteur . - دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة, 2007 . - 536 ص ; 24 سم. ISBN : 978-9957-06-390-0 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يعتبر هذا الكتاب المؤلف الحلقة المكملة لمجموعته في إدارة الإنتاج والعلميات بعد إدارة الإنتاج (1984) وانتهاء في إدارة الإنتاج والعمليات (الطبعة الثانية 2006) التي غطى من خلالهما معظم القضايا الأساسية التي تتعلق بالمفاهيم الأساسية والقضايا ذات الأهمية الكبرى في إدارة الإنتاج والعمليات. لذلك، فإن هذا الإصدار قد ركز على مجمع الأداء والسيطرة على الفعاليات في المنظمات المختلفة. لقد اعتمدت الكثير من أنظمة تخطيط الموارد ERP على تخطيط المتطلبات المدية MRP وهذا بطبيعة الحال يبرز المنطقية لان تكامل الأنظمة في المنظمة يتمثل في أنظمة تخطيط المتطلبات المادية التي ظهرت منذ عدة عقود وغالبا ظهرت تطبيقاتها في أنظمة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات القاعدة الأساس لبناء أنظمة تخطيط الموارد ERP واتساع تطبيقاتها. وتوضيح هذه الأنظمة من خلال هذا الكتاب تعتبر إضافة جديدة الى سلسلة إصدارات المؤلف في مجال إدارة الإنتاج والعمليات. وعليه، من المتوقع ان يجد القارئ بأن هناك بعض الفصول في هذا الكتاب قد نشرت في إصدارات سابقة الا أنها قد أعيد هنا كتابتها بشكل آخر لكي تنسجم مع انسيابية المعلومات وجعل الكتاب وحدة متكاملة. وأن الهدف من ذلك، هو مساعدة أبنائنا الطلبة والدراسيين والزملاء المحاضرين في مجال الإنتاج والعمليات على الفهم المتكامل لأبعاد التخطيط والسيطرة على الفعاليات في إدارة الإنتاج والعمليات. وقد بذلك المؤلف الجهد الكبير في إعداد هذا الكتاب والتركيز على المسائل الأساسية التي تواجهه إدارة الإنتاج والعمليات في إعداد الخطط والسيطرة على الفعاليات. فقد احتوى الكتاب على ثلاث أبواب هي: الباب الأول وقد ركز على المدخل الى تخطيط متطلبات الإنتاج والعمليات حيث شمل هذا الباب على (خمسة فصول تركز الأول منها على مفهوم وظيفة أنظمة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات ومناقشة معظم القضايا ذات الصلة بها). في حيث استعرض الفصل الثاني الآليات والأساليب المستخدمة في احتساب الخاصة التقديرية من المكائن والقوى العاملة في المنظمة بعد تحديد حجم الإنتاج والعمليات. بينما ركز الفصل الثالث على مفهوم وطبيعة الإنتاجية وأساليب قياسها. اما الفصل الرابع، فقد ركز على واحدة من الفعاليات الأساسية لإدارة الإنتاج والعمليات الا وهي آليات واستراتيجيات تخطيط الطاقة الإنتاجية بالإضافة الى التقييم الاقتصادي لها باعتبارها الركيزة الأساسية لأنظمة العمليات. وبهدف تحقيق انسيابية أفضل، فقد جاء الفصل الخامس ليركز على استعراض وتوضيح التخطيط الشامل وجدولة الإنتاج الرئيسة والاستراتيجيات المستخدمة فيهما. وقد ركز الباب الثاني من خلال فصوله الثلاثة على تكنولوجيا التصنيع ومعايير الإنتاج باعتبارهما الركائز الأساسية لصنع القرارات الاستراتيجية بخصوص التسهيلات والمستلزمات الأخرى لنجاح أنظمة الإنتاج والعمليات. حيث تناول الفصل السادس طريق التصنيع ومقاييس الإنتاج من خلال أنماط طرق التصنيع والمقاييس المستخدمة في التخطيط والسيطرة على أداة إدارة الإنتاج والعمليات، بينما تناول الفصل السابع على توضيح مفهوم وظيفة تكنولوجيا المجاميع ونظم التصنيع المرنة باعتبارهما قمة التطورات في إدارة الإنتاج والعمليات في وقتنا الراهن. وقد جاء الفصل الثامن لكي يكمل هذه المهمة في استعراض نظم الصنيع المتكاملة وتطبيقات الحاسوب في أنظمة إدارة مثل هذه العمليات. اما الباب الثالث الذي احتوى على ستة فصول تناولت آليات الجدولة والسيطرة على العمليات باعتبارها الفعاليات الأساسية للخطط القصيرة الأمد في نظام الإنتاج والعمليات. فقد تناول الفصل التاسع جدولة العمليات الإنتاجية في مختلف الحالات ذات الماكنة الواحدة ووصلا الى العديد من المكائن. كما وقد تناول هذا الفصل القواعد المختلفة المستخدمة في جدولة الأعمال. أما الفصول العاشر - الثالث عشر فقد ركزت على التخطيط المادي للإنتاج والعمليات والسيطرة عليهما مثل نماذج المخزون الاقتصادي وأنواع الطلب وتخطيط المتطلبات المادية بالإضافة الى الجدولة الفورية. وقد جاء الفصل الرابع عشر والأخير لكي يتناول الأمور المتعلقة بالجودة وإدارة الجودة الشاملة والذي نعتقد بان هذا الفصل قد أكمل تكاملية وشمولية هذا الجهد المتواضع الذي نقدمه الى الطلبة والدارسين كما ونعتقد بأنه سوف يساعد الزملاء المدرسين في تدريس مادة التخطيط والسيطرة على الإنتاج والعمليات. هذا وسوف يكون من دواعي سروري وامتناني قبول أية ملاحظات او نقد موضوعي من القارئ الكريم بخصوص هذا الجهد المتواضع.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(5)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658/456+01	658/456+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/456+02	658/456+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/456+03	658/456+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/456+04	658/456+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/456+05	658/456+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible

تطبيقات في ادارة الجودة الشاملة / العلي،عبد الستار

Public ISBD Titre : تطبيقات في ادارة الجودة الشاملة Type de document : texte imprimé Auteurs : العلي،عبد الستار, Auteur Editeur : دار المسيرة للطباعة والنشر Année de publication : 2008 Importance : 380 ص Format : 24 سم ISBN/ISSN/EAN : 978-9957-06-422-8 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يهدف هذا الكتاب إلى توضيح نظام إدارة الجودة الشاملة وكذلك المبادئ الأساسية التي يعتمدها هذا النظام بالإضافة إلى إستعراض المناهج (أو الطرق) الأربعة التي تستخدم في تحديد إدارة الجودة الشاملة. وسوف يستعرض أيضاً هذا الكتاب العديد من المفاهيم ذات الصلة بنظام إدارة الجودة الشاملة، سنحاول من خلال النهج الأول المحاولة إلى تحديد مفهوم الجودة بالكثير من الدقة. لأن التعرف بدقة على مفهوم الجودة سيؤدي بالضرورة إلى الفهم الشامل لمفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة (TQM). أما النهج الثاني (أو المدخل الثاني) فسوف يتركز على فحص بعض التطبيقات المستخدمة من قبل الشركات الصناعية التي تعتمد نظام إدارة الجودة الشاملة في بعض البلدان الصناعية. هذا ونرى من المفيد التعرف على المعايير المستخدمة في نظام جائزة الجودة في الولايات النتحدة الأمريكية (Baldridge Award) التي تقدم برنامج عمل محدد لهذه التطبيقات. ومن خلال هذه العلاقة، سوف يتم إستعراض بعض الدراسات التي يقدمها برنامج دراسة الجودة العالمية بإعتبارها دراسات إستشارية معقمة بهذا الخصوص. أما النهج الثالث (أو المدخل الثالث) فسوف يرتكز على فلسفات إدارة الجودة الشاملة في مراحلها الريادية لتطور مفهوم الجودة ومن أهمها فلسفة كل منTaguchi Ishikawa,Feigenabaum, Crosby, Juran, Deming ، وأخيراً، فإن النهج الرابع سوف يتركز على تقييم إدارة الجودة الشاملة في اليابان التي إستندت على الأعمال التي قام بها (Shoji Shinba) بإعتباره أحد رواد الجودة اليابانية. وقد حاول المؤلف في جعل هذا الكتاب بمثابة المدخل الشامل لإدارة الجودة الشاملة بكافة أبعادها آخذاً بنظر الإعتبار من جعل هذا المطبوع يغطي معظم الأمور التي تنسجم مع خطط مساق إدارة الجودة الشاملة الذي يدرس في معظم أقسام العلوم الإدارية في الجامعات داخل وخارج المملكة الأردنية الهاشمية. وعليه، فقد إحتوى الكتاب على بابين و 10 فصول حيث ركز الفصل الأول على مفهوم وطبيعة إدارة الجودة الشاملة بالإضافة إلى عرض مركز وشامل لمراحل تطور إدارة الجودة الشاملة في كل من البلدان الغربية واليابان. في حين إستعرض الفصل الثاني كافة الأمور المتعلقة بكلف الجودة وآلية قياسها. تطبيقات في ادارة الجودة الشاملة [texte imprimé] / العلي،عبد الستار, Auteur . - دار المسيرة للطباعة والنشر, 2008 . - 380 ص ; 24 سم. ISBN : 978-9957-06-422-8 Langues : Arabe (ara) Index. décimale : 658 Gestion des entreprises privées et publiques Résumé : يهدف هذا الكتاب إلى توضيح نظام إدارة الجودة الشاملة وكذلك المبادئ الأساسية التي يعتمدها هذا النظام بالإضافة إلى إستعراض المناهج (أو الطرق) الأربعة التي تستخدم في تحديد إدارة الجودة الشاملة. وسوف يستعرض أيضاً هذا الكتاب العديد من المفاهيم ذات الصلة بنظام إدارة الجودة الشاملة، سنحاول من خلال النهج الأول المحاولة إلى تحديد مفهوم الجودة بالكثير من الدقة. لأن التعرف بدقة على مفهوم الجودة سيؤدي بالضرورة إلى الفهم الشامل لمفهوم نظام إدارة الجودة الشاملة (TQM). أما النهج الثاني (أو المدخل الثاني) فسوف يتركز على فحص بعض التطبيقات المستخدمة من قبل الشركات الصناعية التي تعتمد نظام إدارة الجودة الشاملة في بعض البلدان الصناعية. هذا ونرى من المفيد التعرف على المعايير المستخدمة في نظام جائزة الجودة في الولايات النتحدة الأمريكية (Baldridge Award) التي تقدم برنامج عمل محدد لهذه التطبيقات. ومن خلال هذه العلاقة، سوف يتم إستعراض بعض الدراسات التي يقدمها برنامج دراسة الجودة العالمية بإعتبارها دراسات إستشارية معقمة بهذا الخصوص. أما النهج الثالث (أو المدخل الثالث) فسوف يرتكز على فلسفات إدارة الجودة الشاملة في مراحلها الريادية لتطور مفهوم الجودة ومن أهمها فلسفة كل منTaguchi Ishikawa,Feigenabaum, Crosby, Juran, Deming ، وأخيراً، فإن النهج الرابع سوف يتركز على تقييم إدارة الجودة الشاملة في اليابان التي إستندت على الأعمال التي قام بها (Shoji Shinba) بإعتباره أحد رواد الجودة اليابانية. وقد حاول المؤلف في جعل هذا الكتاب بمثابة المدخل الشامل لإدارة الجودة الشاملة بكافة أبعادها آخذاً بنظر الإعتبار من جعل هذا المطبوع يغطي معظم الأمور التي تنسجم مع خطط مساق إدارة الجودة الشاملة الذي يدرس في معظم أقسام العلوم الإدارية في الجامعات داخل وخارج المملكة الأردنية الهاشمية. وعليه، فقد إحتوى الكتاب على بابين و 10 فصول حيث ركز الفصل الأول على مفهوم وطبيعة إدارة الجودة الشاملة بالإضافة إلى عرض مركز وشامل لمراحل تطور إدارة الجودة الشاملة في كل من البلدان الغربية واليابان. في حين إستعرض الفصل الثاني كافة الأمور المتعلقة بكلف الجودة وآلية قياسها.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(10)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
658/431+01	658/431+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/431+02	658/431+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/431+03	658/431+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/431+04	658/431+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
658/431+05	658/431+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/273+01	ECO 658/273+01	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/273+02	ECO 658/273+02	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/273+03	ECO 658/273+03	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/273+04	ECO 658/273+04	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Disponible
ECO 658/273+05	ECO 658/273+05	Livre	Bibliothèque principale	Documentaires	Exclu du prêt

---

1 (1 - 4 / 4) Par page : 25 50 100 200